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| GIOVEDI 15 APRILE 2010 |
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| 09.00 |
Registrazione dei partecipanti |
| 09.30 |
Apertura del Congresso |
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Saluti di benvenuto
CONFERIMENTO MEMBERSHIP ONORARIA |
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Guido Bertolaso
Capo Dipartimento della Protezione Civile Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio dei Ministri
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| 10.00-11.15 |
I SESSIONE |
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L’accountability: “rendere conto per agire da protagonisti attivi nel sistema” |
| Moderatore |
Gianluigi Melotti |
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Direttore Dipartimento di Chirurgia Generale, Nuovo Ospedale Civile S. Agostino/Estense, Modena. Presidente eletto Società Italiana di Chirurgia (SIC) |
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Medici, Accountability e Leadership - intervento a due voci
Walter Ricciardi
Direttore Istituto di Igiene, Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma. Vice Presidente Operativo SIMM. Presidente Eletto EUPHA
Jenny Simpson
Direttore Generale BAMM, Manchester
Metodologie ed esperienze applicative di accountability nelle strutture ospedaliere e nelle strutture sanitarie territoriali
Alessandro Campana
Presidente KiA - Knowledge in Action, Roma
La metodologia Dr Foster arriva in Italia: la misurazione dei tassi di mortalità ospedaliera
Roger Taylor
Co-fondatore e Direttore Produzione, Strategia e Design, Dr Foster Intelligence, Londra
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| 11.15-13.00 |
II SESSIONE |
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Focus su tematiche significative di carattere medico |
| Moderatore |
Gianfranco Gensini |
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Preside Facoltà di Medicina e Chirurgia, Università degli Studi di Firenze, Firenze. Presidente SIMM |
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Il “passaggio di testimone” nella gestione del bambino con patologie croniche: nuove sfide per i medici manager
Alberto Ugazio
Direttore Dipartimento di Pediatria, Ospedale Bambino Gesù, Roma. Presidente Società Italiana di Pediatria (SIP)
Gli impatti dell'adozione di un sistema di gestione della qualità: riduzione dell'incidenza dei tagli cesarei
Ciro Guarino
Direttore UOC di Ostetricia e Ginecologia, Presidio Ospedaliero San Leonardo Asl NA3 Sud, Castellammare di Stabia
Sorveglianza epidemiologica e programmazione sanitaria: la pianificazione dell'assistenza alla gravidanza e al parto in regione Campania
Maria Triassi
Direttore Scuola di Specializzazione in Igiene e Medicina Preventiva, Università Federico II, Napoli. Direttore Dipartimento Assistenziale di Igiene Ospedaliera, Medicina del Lavoro e di Comunità dell’Azienda Universitaria Policlinico Federico II, Napoli
Medici Manager nel Servizio Sanitario Nazionale britannico: ibridi senza vigore?
Steve Evans
Direttore Sanitario The Shrewsbury & Telford Hospital NHS Trust, Shrewsbury
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| 13.00-14.00 |
Pranzo |
| 14.00-15.00 |
SESSIONI PARALLELE
Imparare dall’esperienza |
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La cultura manageriale in sanità
(Sala Verde) |
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Integrazione Assistenza Didattica Ricerca in 18 AA. OO. UU.
Trianni G, Montobbio P, Fabbri TM, Bergonzoni A, Mastroberardino M, Vandelli P, Cencetti S, Confalonieri M
La formazione sul campo: esperienza di miglioramento continuo nell’ambito territoriale di riferimento
Argiolas F, Corrias A, Serafini V, Cardia C, Carboni E
Il medico manager e la medicina del mare
Campagna A, Lobrano M
Salute Globale: un nuovo paradigma per la formazione dei medici
Ardigò M, Bodini C, Di Girolamo C, Fabbri A
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Organizzazione e Clinical Governance
(Sala degli Svizzeri) |
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Percorsi Assistenziali Integrati: la Performance dell’Azienda Ulss 18
De Pieri P, Pilati G, L’Erario R, Roncon L, Marcolongo A
Formare alla Clinical Governance
Fontana A, Grossi I, Alastra V, Menegon F, De Marchi, Introcaso R
Protocollo organizzativo della Struttura Complessa di Medicina Penitenziaria presso il Presidio Ospedaliero della ASL RMB
D’Urso A, Degrassi F, Fierro A, Sesti E, Nasi G
Un modello di valutazione complessiva dei reparti ospedalieri secondo le dimensioni dell’appropriatezza organizzativa e dell’efficienza economica
Guardabasso V, Scuderi M, Fichera S
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Organizzazione e Gestione
(Sala del Terrazzo) |
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PI profili di ruolo in una Azienda Ospedaliero - Universitaria: l’esperienza di Udine
Deangeli R, Fontana F, Favaretti C
Migliorare la qualità nella riabilitazione dei pazienti affetti da Paralisi Cerebrale Infantile: applicazione della metodologia dei percorsi assistenziali
Basso D, Pelone F, Murianni L, Marino M, Cosentino A, Montagnana B, Ricciardi W, de Belvis AG
La governance integrata delle informazioni nella azienda ULSS 18 di Rovigo
De Pieri P, Marcolongo A, Pilati G, Eleopra I, Scapin C
Reingegnerizzazione del processo di cura: paziente affetto da melanoma cutaneo
Pagani G, Piccichè A, Bombardieri G, Canini S, Pezzoli F, Cesa S, Tomasoni L, Sileo C
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| 15.00-16.30 |
III SESSIONE |
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Il rapporto tra i medici e i media Tavola Rotonda |
| Moderatore |
Giampiero Ucchino |
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Direttore UO Chirurgia Generale, Presidio di Porretta Terme-Vergato Azienda USL di Bologna, Bologna |
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Franca Olivetti Manoukian
Sociologa delle organizzazioni, Studio APS, Milano
Enrico Pedemonte
Giornalista, Roma
Francesco Ripa di Meana
Direttore Generale Azienda USL di Bologna, Bologna
Carlo Perucci
Direttore Dipartimento di Epidemiologia, ASL RME, Roma
Paolo Innocenti
Direttore UOC Patologia Chirurgica, Ospedale Clinicizzato SS. Annunziata, Chieti
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| 16.30-17.00 |
Spazio Specializzandi |
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Che differenza può fare il crescente coinvolgimento degli specializzandi nel management?
Michael Wheble
Vincitore del Premio BAMMbinovation 2009, Leicester
Le esperienze italiane di chronic disease management: un approccio valutativo
Luca Valerio
Vincitore concorso “Medici Manager crescono 2009”
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| 17.00-18.00 |
Assemblea Generale |
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| VENERDI 16 APRILE 2010 |
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| 09.30-10.30 |
IV SESSIONE |
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La sfida della valutazione tra paura e speranza |
| Moderatore |
Leonardo la Pietra |
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Direttore Sanitario Istituto Europeo di Oncologia, Milano |
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La gestione della performance elemento chiave di qualità ed efficienza nelle prestazioni sanitarie
Paolo De Santis
Partner McKinsey & Company Inc. Italy, Roma
La base informativa per la valutazione delle tecnologie sanitarie
Pietro Barbieri
Dirigente Medico Unità Coronarica, Presidio Ospedaliero di Cernusco sul Naviglio Azienda Ospedaliera di Melegnano, Milano
Medici affidabili, efficaci e produttivi
Nigel Beasley
Specialista Chirurgia Otorinolaringoiatrica. Vice Direttore Sanitario Nottingham University Hospitals NHS Trust, Queen’s Medical Centre Campus, Nottingham
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| 10.30-12.00 |
V SESSIONE |
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La centralità del medico nell’era del team working |
| Moderatore |
Giuseppe Massazza |
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Direttore SC Controllo di Gestione, Azienda Ospedaliera CTO M. Adelaide, Torino.
Direttore Scuola di Specializzazione in Medicina Fisica e Riabilitativa, Università di Torino.
Direttore dei Servizi Sanitari Giochi Olimpici Torino 2006 |
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Il progetto nel progetto: da medico a medico manager
Fabio Pigozzi
Prorettore, Università degli Studi di Roma Foro Italico, Roma
Paolo Borrione
Ricercatore Università degli Studi di Roma Foro Italico, Roma
Sport e medici manager: un modello organizzativo di successo
Roberto Marchionni
Amministratore delegato Hi! Agenzia di Comunicazione, Roma
Superare le distanze: l'importanza dei medici nella gestione dei servizi sanitari
Emyr Wyn Jones
Dirigente medico Doncaster & Bassetlaw Hospital NHS Foundation Trust, Doncaster. Presidente BAMM
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| 12.00-13.00 |
SESSIONI PARALLELE |
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Imparare dall’esperienza |
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La cultura manageriale in sanità
(Sala degli Svizzeri) |
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La Cultura Manageriale in Sanità. Esperienze
Ferre’ L
Il management medico in Australia (traduzione simultanea)
Lander H
I medici, i mass media e l’anello debole dell’informazione
Revelli L, Cerbino N, Biondi M, Sterpellone L, Lombardi CP, Bellantone R
La leva etica per il “cambiamento” in una azienda ospedaliera universitaria
Malta R
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Organizzazione e Clinical Governance
(Sala Verdei) |
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La formazione sul campo a servizio della governance clinica: esperienza sperimentale in una AO della Regione Lombardia
Auxilia F, Campana A, Ibba N, Luzzi L, Moroni P, Nobile M, Parravicini E
Valutazione dell’appropriatezza organizzativa degli ospedali pubblici abruzzesi tramite PRUO, Disease Staging, e mediante il calcolo dei DRG ad alto rischio di inappropriatezza secondo i “nuovi” e “vecchi” LEA risultati e grado di concordanza tra le diverse metodiche
Manzoli L, Di Candia V, Mucciconi A, Di Corcia T, Ceccagnoli MA, Chiatti C, Cau E, Capasso L, Di Virgilio M, Angeli G, Di Giovanni P, Panella M, Di Stanislao F, Schioppa F
Progetto Oncologia a Misura di Donna: risultati preliminari di un’indagine trasversale condotta nel Sud Italia
Gallì P, De Feo E, Gualano MR, Basso D, De Waure C, Di Donato G, Marino M, Nardella P, Nasi G, Nobile L, Venditti A, Merzagora F, Ricciardi W
Il sistema di valutazione: strumento di miglioramento delle performance nella ASL 4 di Terni
Pirola F, Toparini F
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Organizzazione e Gestione
(Sala del Terrazzo) |
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Piano 2012: la gestione delle competenze
De Pieri P, Pilati G, Marcolongo AC
Proposta integrata per il controllo ed il contenimento dei costi sociosanitari nell’artropatia emofilica
Melchiorre D, Morfini M, Innocenti M, Linari S, Matucci-Cerinic M
Orientarsi in ospedale: l’esperienza del medico dalla parte dell’utente nel progettare la segnaletica di un Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico
Rinaldi O, Grieco G, Nesurini M, la Pietra L
Azioni di miglioramento in Medicina di Laboratorio: risultati di un approccio di sistema
Messori A, Colla R
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| 13.00-14.00 |
Pranzo (Consiglio Direttivo SIMM) |
| 14.00-15.30 |
VI SESSIONE |
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Il rapporto politica-medicina e politica-management: proposte operative per uscire da una situazione “insostenibile” |
| Moderatore |
Carlo Favaretti |
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Direttore Generale Azienda Ospedaliero-Universitaria S. Maria della Misericordia, Udine |
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Il rapporto politica-management
Fabrizio Fontana
Direttore Sanitario Azienda Ospedaliero-Universitaria S. Maria della Misericordia, Udine
Per un ponte tra medicina e politica
Ottavio Davini
Direttore Sanitario Azienda Ospedaliero-Universitaria S. Giovanni Battista Le Molinette, Torino
Governance gap: l'esperienza ed il lavoro del National Clinical Assessment Service
Alastair Scotland
Direttore National Clinical Assessment Service, Londra
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| 15.30-16.00 |
Premiazione Concorso “Medico Manager 2009” |
| 16.00-16.30 |
Conclusioni |
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